Эмнэлэг-эмчийн харилцааны эерэг стратеги

Эмнэлэг, эмч нарын хооронд эерэг харилцааг хэрхэн яаж хадгалах вэ?

Эмнэлэг, эрүүл мэндийн тогтолцоонд ажилд орохын тулд эмч ажиллагсад нь сүүлийн 10 жилд аажмаар шилжсэн байна. Энэ чиг хандлага нь ажилчдыг ажилд орох магадлалтай шинэ эмч нарын хувьд мэдэгдэхгүй байж магадгүй юм. Гэсэн хэдий ч илүү туршлагатай эмч нар практик туршлага эзэмшигчид буюу түншүүдээс ажилчдад шилжих шилжилттэй тэмцэж болно.

Зарим эмч өөрсдийнхөө туршлагыг ганцаараа эзэмшдэг эсвэл нөхөрлөлийн гишүүнээр зарж байсан бол одоо өөрсдийгөө ажилчдаа ажиллуулж , ямар нэгэн хэлбэрээр менежер, эсвэл удирдагчид тайлагнадаг болсон.

Нэмж хэлэхэд, олон эмч нар бизнесийн эзэмшлээсээ ажилчдаа ажилд орохоос айж байсан ч эмнэлгийн олон ажилтан ажилчдын эмч ажилтнуудыг удирдах үүрэг хариуцлагын талаар сэтгэл хангалуун байж магадгүй юм.

Энэ нь хүснэгтийн хоёр тал дээр өсөн нэмэгдэж буй өвдөлт үүсгэж болзошгүй юм. Тиймээс эмч, дадлагын менежерүүд өөрсдийн эмч нартаа ёс суртахуунтай байх, ажлын байрны эерэг орчинг бүрдүүлэхийн зэрэгцээ тэдний эмч ажиллах чадварыг дээшлүүлэхийн тулд шинээр бий болсон үүрэг, хариуцлагыг хэрхэн хүлээж авах вэ? Энэ нь цөөн тооны нөөцтэй, эсвэл хөдөө орон нутагт байгаа бага оврын системийн хувьд бэрхшээлтэй байдаг.

Эмч нарыг эмчлэх, хадгалах эмч нарын менежментийн стратеги

Эмч нарын ажиллагсадыг хэрхэн амжилттай ажиллуулах, дэмжлэг үзүүлэх талаар зөвлөгөө авахын тулд эмчээс зөвлөгөө авах шаардлагатай байгаа эмч, ажил эрхлэлтийг тогтвор суурьшилтай ажиллуулж чадах бусад эмнэлгүүд болон эрүүл мэндийн тогтолцоонд хандаж болно.

Тухайлбал, Lawrenceburg дахь TNT мужийн өмнөд бүс нутгийн эрүүл мэндийн тогтолцоо нь TN эмч нарын ашиг тусын тулд янз бүрийн стратеги, хөтөлбөрүүдэд хөрөнгө оруулалт хийдэг.

Эмч нарын ёс суртахууныг өндөр түвшинд байлгахын тулд удирдлага нь шийдвэр гаргах, стратеги төлөвлөлт хийх, HCAHPS дэх жижиг хожлыг бий болгох, компаний хүрэх зорилгод хүрэх бүхий л баяр ёслолд оролцдог "гэж Тина Холт БХТС-ийн бизнесийг хөгжүүлэх.

Сүрьеэтэй өвчтөнд эмч нарыг эмчлэгч эмч нартай байнга харьцдаг эмч нарын дадлагын менежментийн багтай бөгөөд эмч нарын ажлын эерэг орчинг бүрдүүлэхэд шаардагдах нөөц, стратегиудыг судалж үзээд, аятайхан ".

Эмнэлгийн тогтолцоо, олон нийтийн зүгээс маш сайн дэмжлэг үзүүлдэг байсан ч зарим бодлого, журам нь эмч нарт, ялангуяа эмч нарын хувьд бие даасан эрх мэдэлтэй байсан олон эмч нарт хүнд зарагддаг хэвээр байж болно. Эмнэлгийн ажил олгогч нар эмч нар шинэ үйлчилгээний шугам, санаачлагууд, бодлого, журмыг хэрхэн худалдаж авах вэ?

"Бидний PEG (эмч нарыг оролцуулах бүлэг) гэж нэрлэдэг бөгөөд бид жил бүр үйлчлэгчдийг сонгох бүлэг хүмүүс байдаг. "Энэ нь Гүйцэтгэх захирлын зөвлөлийн үүрэг гүйцэтгэдэг дуу чимээний зөвлөл болж, цуглааны үеэр оройн хоолон дээр дөрөвний нэгээс хагас цагт явдаг бөгөөд энэ бүлгийн уулзалт дээр ихэвчлэн сайн ярилцлага, санал хүсэлт байдаг."

Олон эмч эмч, эмч нарын хоорондын харилцаа холбоог нээлттэй байлгахын тулд эмчтэй харилцах , харилцааны багууддаа нэмж оруулсан.

Хөдөлмөр эрхлэлт нь бүх эрүүл мэндийн систем эсвэл бүх эмч нарт хамгийн сайн хариулж чадахгүй

Эмнэлгүүд эмч ажиллуулахдаа энэ нь үргэлж төлөвлөсөн эсвэл найдвартай байдаггүй. Энэ нь эмч, олон нийтийн хүн ам зүй зэрэг хэд хэдэн хүчин зүйлээс хамаарна. Тухайн орон нутгийн эмчийг хамгийн аз жаргалтай байлгах нэг арга зам бол "1970-аад оны үед эргэж ирнэ" гэсэн нэртэй нөхцөл байдлын талаар ярьсан хөдөө орон нутгийн эмнэлэгт нэг эмчтэй хамтран ажилладаг гэжээ.

Энэ эмч нь Зүүн өмнөд нутгийн хөдөө орон нутагт олон настай эмч нараас бүрддэг.

Орон нутгийн эмч нарын эзэмшлийн түвшин болон туршлагатай хүмүүсийн туршлагаас шалтгаалан салбарын хэмжээнд гарсан өөрчлөлтүүд нь эмнэлэгт ажиллагсад болох шилжилтийн өөрчлөлттэй холбоотой өөрчлөлтүүд дээр тулгуурладаг. Зарим эмч нар эмнэлгийн ажилчдад хожим нь очдог.

Эмч нарыг ажилд авахад хүндрэлтэй байсан нь эмнэлэгийн удирдлагаас цөөн тооны мэргэжилтэн ажиллуулснаар удалгүй ажлын байрны загвараа орхижээ. Тэд яаралтай тусламжийн анагаах ухаан, анестезиологч зэрэг эмнэлэгийн мэргэжилтнүүдийг ажиллуулахын тулд гаднын удирдлага, ажиллагсадын компанид хандаж, эмнэлэгийн ажлын талбай дахь бусад бүх эмч хувийн хэвшилд хувиараа хөдөлмөр эрхэлж байна.

"Эмнэлгийн удирдлагууд эмч нарыг ажиллуулахад хэт их хяналт, нэмэлт нөөц шаардлагатай байгааг мэдэрч, хэд хэдэн бүлгийн гишүүдээс ялгагдаж, одоо маш цөөн тооны эмч ажиллуулдаг" гэж тэр хэлээд, түүний дотор хэд хэдэн эмч нар Олон нийтийн зүгээс ЭБЭ-ийн хэрэгжилт, бусад шинэчлэлтийг практикт нь эсэргүүцэж байсан ч завгүй, үр бүтээлтэй хэвээр үлдсэн. Эмнэлэг нь эмч нарыг ажиллуулдаггүй тул эмч нар эдгээр шинэчлэлтийг хийх, эсвэл тэдний үйл ажиллагааг өөрчлөх боломжгүй байдаг.

Энэ хувилбарын эмнэлгүүдийн удирдлагууд эмч нарт зориулсан эрүүл мэндийн салбарын салбарыг хялбаршуулахын тулд цаг хугацааг хойшлуулж чадахгүй байгаа учраас "маркетинг, боловсон хүчин, нөөц, шинэ үйлчилгээний шугам, тоног төхөөрөмжөөр аль болох их дэмжлэг үзүүлэхийг хичээх хэрэгтэй. , гэх мэт. Бидний олон эмч нарын хувьд хамгийн том сорилт бололтой тул захиргааны дарамтаас аль болох багасгахын тулд бид чадах бүхнээ хийх болно. "

Хэд хэдэн тохиолдлоос үл хамааран эмчийн ажил эрхлэлт нь энд үлдэх хандлагатай байна. Тухайлбал, эмийн улсын эмийн эмийн эмийн эмийн эмч нарын 92 хувь нь эмнэлгийг хувийн хэвшлээр ажиллуулаагїй ажилчдын хувьд хєлслєн ажиллуулсан байна. "Арван жилийн өмнө манай эмч нарын 80-90 хувь нь хувийн хэвшлийнхэнтэй ажиллах байсан байх" гэж Medicus Firm-ийн ерөнхийлөгч Жим Стоун хэлжээ. "Өнөөдөр статистик бараг өөрчлөгдөж байна" гэж хэлжээ.

Чулуу үргэлжлүүлэн өмнөх пүүсийн судалсан судалгаагаар эмч нар бие дааж эрхлэхийг хүсэхгүй байгаагаас бус харин ажил хөдөлмөр эрхлэхээс илүүтэйгээр ажилд орохыг илүүд үздэг болохыг тогтоосон байна. Нөгөөтэйгүүр, сүүлийн 3-аас таван жилийн хугацаанд ажиллах хүчний шинэ эмч нарыг өөрчилсөн, эмч нар АТГ, ЭМЦБ, эмч-ажиллагсадын чиг хандлагыг бүрэн өрнүүлж байсан Тиймээс энэ бол тэдний норм юм. " Тиймээс туршлагатай эмч нарт стрессийг үүсгэж буй салбар, ажиллах хүчний өөрчлөлт нь шинэ эмч нарт адилхан хүргэхгүй байгаа юм.

Ажил эрхэлж буй эмч нь өвчтөнд илүү сайн ажилладаг уу?

Эмч нарын ажил эрхлэлт хэрхэн өвчтөнд үзүүлэх тусламж үйлчилгээний чанарт хэрхэн нөлөөлж буй талаар олон судалгаа байдаггүй. Гэсэн хэдий ч, аливаа салбарын нэгэн адил аз жаргалтай ажилчид нь үр бүтээлтэй ажиллагсадтай адил бөгөөд эмч нарт энэ нь үнэн байх болно. Хэрэв эмч ажлынхаа талаар онцолсон бол түүнийг сайн гүйцэлдүүлэх эсвэл чадвараа дээшлүүлэх магадлал багатай байж болно.

2017 оны CNN-ийн илтгэлд "Эрсдэлтэй архивын хууль" (АБТЭ буюу "Obamacare" хэмээх нэрээр гарсан өөрчлөлтүүдтэй нэгтгэсэн эмч нар нь эмч нар ижил төстэй эмчийн хийж буй ижил төстэй эмнэлгээс илүү мөнгө авахыг зөвшөөрсөн байна. эмч нь хувийн хэвшлийн ажилтан байсан гэж үзсэн тохиолдолд үйл ажиллагааны өрөө. Өвчтөний нийгэм дэх эмчийн ажил эрхлэлтийн санхүүгийн үр нөлөөг бууруулахын тулд юу хийж чадах нь тодорхойгүй байна.

Гол нь аз жаргалтай, бүтээмжтэй эмч ажилтнууд, өвчтөнд сайн анхаарал тавьж, санхүүгийн хувьд сайн эмнэлгүүдийн хоорондын зөв тэнцвэрийг олох явдал юм.

Эмнэлэг эмч нарыг эхлээд анхаарах ёстой юу?

Ихэнх эмнэлгүүд өвчтөнд хамгийн түрүүнд анхаарлаа төвлөрүүлдэг. Мэдээжийн хэрэг, эмнэлэгийн эцсийн зорилго нь өвчтөнийг бүхнээс илүү анхаарч халамжлах ёстой. Гэхдээ энэ тэгшитгэлийн хэсэг нь тусламж үйлчилгээ үзүүлэх хамгийн өндөр чанартай үйлчилгээ үзүүлдэг бөгөөд эмч нар үүнийг хийх шаардлагатай байдаг. Эдүгээ эмнэлгүүд эмч нарын ажил олгогчид тул олон эмнэлгүүд өөрсдийн эрчим хүчээ өөрчилж, эмч нарынхаа ажилчдын зүгээс зарим нэг энергидээ анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй болж магадгүй юм. Нийтэд танил болсон бизнес эрхлэгч Ричард Брэнсон нь үйлчлүүлэгчиддээ хамаатай бус ажилчдыг хамардаг гэж ярьдаг. "Бид ажилчдаа анхаарч, үйлчлүүлэгчиддээ анхаарал тавьдаг" гэж Брансон хэлжээ.

Эмнэлэг, эмч, өвчтөнд адилхан байж болох уу? Олон хүмүүс корпорациудтай харьцуулахад эмнэлэгийг харьцуулах, өвчтөнийг өвчтөнтэй харьцуулах шаардлагагүй байдаг. Гэсэн хэдий ч, эмх цэгцтэй, эмнэлгүүд нь өвчтөнийхээ эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээг үзүүлэхгүйгээр эмчлэгддэггүй.

Эх сурвалж:

> Эмийн фирм, 2017 эмчийн байршуулалтын товч тайлан, 2017 оны 2-р сар.

> LaMott, S, "Эмийн үнэ цэнэтэй тусламжийн тухай эмч нар юу гэж бодож байна," CNN.com, 2017 оны 1-р сарын 17.