Санал асуулга Сэтгэл судлаач, эмч нар, техникийн ажилтнууд сэтгэл хангалуун байна
Эрүүл мэндийн ажилтан бусад ажиллагсадтай харьцуулахад тэдний ажилд сэтгэл хангалуун байдаг уу? Сувилагч, эмч, техникийн ажилтнууд тэдний эрүүл мэндийн ажилд хэр сэтгэл хангалуун байдаг вэ? Ажилчид илүү их мөнгө олох, ажлын байрны илүү сайн орчинд үлдэх боломж хэр байдаг вэ?
Ажилчдын оролцоо, компанийн орлого, санхүүгийн өгөөж, бүтээмжийг хэмжихэд тусалдаг Тинйпулсе компанийн хийсэн судалгаагаар ажлын байрны ачаалал, ажил мэргэжлийн сэтгэл ханамж, шаталсан байдал, харилцаа холбоо, менежментийн асуудал, нөхөн төлбөр, эргэлт ба түүнээс дээш.
Санал асуулгын зарим үр дүн зарим талаар гайхмаар зүйл боловч бусад хэсэгт илүү таамаглаж болох юм.
Тэд ямар аз жаргалтай байна вэ?
Эмнэлгийн ажилчид ажлын байрны аз жаргалыг бусад салбарынхаас аравны нэгээр нь тайлагнадаг.
Эмнэлгийн ажилтнууд аз жаргалын түвшинг 7.49-д үнэлдэг бол бусад салбаруудад 7.37-тай харьцуулав.
"Таны ажилд аз жаргалтай байх нь зөвхөн зүгээр л төсөөлөл биш, тодорхой үр дүн гарах болно" гэж TINYpulse илтгэлд дурьджээ. Энэхүү тайланд сувилагчийн ажиллах хүчний судалгааг Сувилахуйн Үзүүлэлтийн Чанарын Үнэлгээний Үндэсний мэдээллийн баазаас авч үзсэн бөгөөд энэ нь сувилагчийн ажлын сэтгэл ханамж нь одоогийнхоо ажилд орох сонирхолтой шууд хамааралтай байгааг харуулж байна.
Тэд хэр зэрэг тэнцвэртэй байна вэ?
Эрүүл мэндийн ажилтнууд жишиг хэмжээнээс илүү аз жаргалтай байдаг ч тэд бусад үйлдвэрүүдтэй харьцуулахад ажлынхаа тэнцвэргүй байдлаас бага байдаг гэж боддог.
Нэгээс арван хүртлэх хугацаанд эрүүл мэндийн ажилтан ажилчдын амьдралынхаа тэнцвэрийг 5.87 гэж үзсэн бол бусад салбарын мэргэжилтнүүдээс 7.02-тэй харьцуулав.
Хүнд ачаалал нь энэ тэнцвэргүй байдалд нөлөөлж магадгүй гэж үзсэн бол судалгаанд оролцогчдын 50 хувь нь долоо хоногт 21 өвчтөнд ханддаг бол 13 хувь нь долоо хоногт 100 өвчтөнд ханддаг байна.
Мэдээжийн хэрэг, ажлын ачаалал илүү хүнд байх тусмаа шатахууны хэмжээ илүү их байна.
Шаталтын талаар нэгээс арван хүртлэх түвшинг хэрхэн үнэлэхийг асуухад долоо хоногт тэг өвчтөнд 4.21-ийн хооронд хэлбэлзэлтэй байсан бол долоо хоногт 21- 50 өвчтөнд 4.77 хүртэлх өвчтөнд 4.77 байна. Өдөрт 100 гаруй өвчтөнтэй харьцдаг эрүүл мэндийн ажилтнууд 4.98-д шатдаг.
Тэд ямар үнэлдэг вэ?
Эрүүл мэндийн ажилтан харьцангуй аз жаргалтай, маш их завгүй, өндөр эрэлт хэрэгцээтэй байгаа ч харамсалтай нь бусад салбарт ажиллагсад гэж үнэлдэггүй.
Эмнэлгийн ажилтнууд тэдний үнэ цэнийг 6.46-д үнэлсэн бол бүх салбаруудаар харьцуулсан үзүүлэлт 7.20 байна.
"Эдгээр хариултууд нь тэдний ажилд сэтгэл хангалуун байдаг ажилчдын зургийг зурж, бас хэт нимгэн сунжирч байгаа нь зуршлыг зурдаг", үнэлэгдээгүй мэдрэмжийг тайлж байна.
Тэд үнэлдэггүй гэж үздэг тул эрүүл мэндийн ажилтан бусад аж үйлдвэрт ажилчдаас илүүтэйгээр тэдний одоогийн ажлаа орхих нь арван хувийн өсөлттэй байна.
Нэгээс арван хүний эрүүл мэндийн ажилтанууд нийт үйлдвэрлэлийн түвшинд 4.27 харьцуулахад 5.78 хувиар өсөх магадлалыг 10 хувиар өсгөсөн байна.
Захиргаа ба эмч нар
Хэдийгээр зорилго нь ижил боловч эмч, эрүүл мэндийн ажилтнуудын хоорондын мэргэжлийн харьцаа нь ихэвчлэн бэрхшээлтэй байдаг.
Санал асуулгад дараахь хамаарал илэрч байна:
- Удирдлагын хориглогдсон гэж мэдээлсэн ажилчид шатах магадлал ихтэй байдаг.
- Удирдлагад хориглогдсон гэж мэдээлсэн ажилчид аравхан хувийн өсөлттэй үлдэх магадлалтай.
"Өвчтөн асран хүмүүжүүлэгч ба захирагчийн хоорондох хуваагдлыг үл тоомсорлож болохгүй, ажиллагсадыг хадгалахад чухал үр дагавар бий" гэж тайланд дурджээ.
Эдгээр асуудлуудыг үл харгалзан, эрүүл мэндийн ажилтнууд өөрсдийн ажлын гүйцэтгэлд (эерэг үнэлгээ болох 7,96 оноотой харьцуулахад 8.47 хувьд) эерэг үнэлгээ өгдөг. Мөн түүнчлэн 8.53-т өвчтөн өндөр түвшинд үйлчилгээний түвшинг үнэлдэг.
Үүнээс гадна, тайланд байгууллагын гүйцэтгэлийг хэрхэн үнэлдэгтэй харьцуулахад гүйцэтгэлийн үнэлгээний ажилтнууд өөрсдийгөө өөрсөддөө өгөх "сэтгэл дундуур" ялгаатай байдлыг харуулж байна.
Хэн аз жаргалтай байна вэ: Сувилагч, эмч?
Хариултыг сувилагч , эмч нарт өгөхөд сувилагч нар ажил мэргэжлийнхээ зарим асуудлыг эмч нараас илүүтэй үнэлдэг бол эмч нар бусад хүчин зүйлсийн талаар илүү эерэг сэтгэгдэлтэй байдаг.
Эмч нар ажлын байрандаа ерөнхийдөө илүү аз жаргалтай байдаг гэж хариулсан нь сувилагчдын хувьд ижил түвшний шаталтыг бараг ижил түвшинд тайлагнадаг ч гэсэн 7.37 сувилагчийн хувьд 7.67 гэсэн үнэлгээтэй байна. (4.90-аас 4.84). Эмэгтэй сувилагч эрэгтэйчїїдээс (7.65) илїї аз жаргалтай (7.31), эрэгтэй, эмэгтэй эмч нар аз жаргалын тївшин адил хэмжээгээр тайлагнасан байна.
Сувилагч нар цалингаа эмч нараас арай дээр өндөр үнэлдэг . Зах зээлийн стандарттай харьцуулахад цалингаа үнэлэхийг шаардсан тохиолдолд сувилагч нар цалингийн 6.11-ыг эмч нарын 5.85-д оруулав. Эрэгтэйчїїд сувилагч эмэгтэйчїїдийн цалингаас илїї єндєр цалинтай (6.59) эмэгтэй сувилагчтай харьцуулахад эрэгтэйчїїд сувилагч эмэгтэйчїїдээс илїї цалин авдаг байна. Сувилагч нар бас тэдний эмч нараас илүү ашиг хүртдэг.
Сувилагч өвчтөнд үзүүлэх үйлчилгээнд арай илүү өндөр үнэлгээ өгч, 8.48, эмч нар 8.25 болжээ. Энэ асуултанд эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүсийн рейтингийн хооронд ялгаа бага байна. Сувилагч нар өөрсдийн гүйцэтгэлээрээ сүүлийн 8 сарын хугацаанд өөрсдийн хувийн гүйцэтгэлийг үнэлсэн эмч нарын гүйцэтгэлийг илүү үр дүнтэй гэж үздэг (8.45). Сувилагч, эмч нарын дунд эмэгтэйчїїд єєрсдийнхєє хувийн тоглолтыг илїї єндєр їнэлдэг.
Сувилагч, эмч нар аль аль нь захиргааны асуудлуудтай адил түвшинд сэтгэл санааны хямралыг мэдэрч байна. Ажил мэргэжлийн хувьд (сувилагч, эмч нар) эмэгтэйчүүдийг "хаагдсан", захиргааны асуудлаас үүдэлтэй сэтгэгдэл төрүүлдэг.
Ажлын байрны тэнцвэрт байдлыг эмч нар 5.96-д, 5.64 сувилагчтай харьцуулахад өндөр байна. Үнэн хэрэгтээ эмч нар 5,87 хүний эрүүл мэндийн ажилчдын рейтингээс дээш тэдний ажил-амьдралын тэнцлийг үнэлсэн. Эмэгтэй эмч, эмэгтэй сувилагч нар эрэгтэй эмч, сувилагчаас илүү ажлын байрны тэнцвэрийн түвшин бага байгааг мэдээлж байна. Энэ нь ихэнх эмэгтэйчүүд бүрэн цагийн ажил эрхлэхийн зэрэгцээ өрхийн болон хүүхэд өсгөх үүргээ биелүүлэхэд байнга анхаардаг.
Нийт эргэлтийн тухай асуултууд зарим зөрүүтэй үр дүнд хүрсэн. Сувилагч нар одоо нэг ажил олгогчтой жилдээ ажиллах боломжтой байдаг (8.36 эмч нарын хувьд 8.01). Гэсэн хэдий ч сувилагчид ажил олгогчидоо арав гаруй хувиар дээшлүүлэх магадлал өндөр (5.78 эмч нарын хувьд 5.60) гэсэн магадлал өндөр байна.
Эмч, сувилагч нар ажил олгогч нарыг үнэлдэг
Эрїїл мэндийн байгууллага, сувилагч , эмч нарын ажил олгогчдын талаархи асуултууд заримдаа хоорондоо зєрчилдсєн холимог їр дїн гаргаж ирэв.
Жишээлбэл, эмч нар тэдний ажил олгогчид харилцааны талаар илүү өндөр үнэлгээ өгч, өвчтөний хэрэгцээтэй холбоотой байдаг. Эсрэгээр, эмч нар ажил олгогчидтойгоо бизнес хийх сувилагчдаас илүү магадлал багатай болохыг тогтоосон.
Сувилагч эмч нар өөрсдийгөө боддогоос илүү мэргэжлийн өсөлт (6.76) байгаа гэж үздэг (6.08). Гэсэн хэдий ч эмч нар сувилагчаас (6.25) ажил хийснээс арай илүү үнэлдэг (6.45).
Нэмж хэлэхэд эрэгтэйчүүд тэдэнд байгаа өсөлтийн боломжуудын талаар илүү сайн мэдэрдэг. Эрэгтэйчїїд сувилагчдын мэргэжлийн єсєлтийн боломж илїї (7.14) эмэгтэй сувилагч (6.72), эмч нар эмэгтэйчїїдийнхээс арай дээгїїр байна.
Сонирхолтой нь эрчүүд сувилагч нар ажлын байранд илүү их үнэлдэг (6.81, эмэгтэй сувилагч нарын үнэлгээ 6.18) бол эмэгтэй эмч нар эрэгтэй эмчээс арай илүү үнэ цэнэтэй гэж үздэг. Магадгүй эрчүүл сувилагч цөөнхөд, эмч нар ч гэсэн илүү их үнэ цэнэтэй гэж үздэг. Учир нь ажиллах хүч, нэр дэвшигчийн цөөхөн тооны хүмүүс байдаггүй.
Удирдагч манлайлж чадна
Судалгаанаас харахад манлайлагчдад тулгарч болох бэрхшээлийг засч залруулах арга хэмжээ авахад анхаарах дөрвөн асуудал байдаг.
Харилцаа холбоо: Захиргаа / манлайлал, өвчтөн асран хүмүүжүүлэгчдийн хоорондын харилцаа холбоог нээлттэй болгох. Гүйцэтгэл, сайн ажлыг хийж гүйцэтгэхэд тодорхой чиглүүлэлт, зааврыг өгөхөөс гадна харилцаа холбоо нь сэтгэл ханамжтай ажиллах хүчийг бүрдүүлэх гол түлхүүр юм.
Урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ: Өвчтнийг ачааллах, өрсөлдөхүйц нөхөн олговор, урамшууллын багцыг санал болгож, ажилтнуудын таатай, тэнцвэртэй хуваарийг хэвээр үлдээх.
Байгууллагын үр дүнтэй байдал: Та агуу хүмүүсийг хөлсөлсөн, одоо та өөрийн хүч чадлыг оновчтой байлгах орчинг бүрдүүлж, хамгийн өндөр үр ашигтай, үр дүнтэй болох боломжтой.
Дахин эргэлтийг багасгах: Дээрх бүх хүчин зүйлийг шалгаж үзээд, энэ нь таны ажиллах хүчний дотор урагдахаас сэргийлнэ. Энэ нь зардал / ажилд авах зардал болон бүтээмж алдагдахаас хэмнэнэ.