Амжилттай эрүүл мэндийн шинэ алба байгуулах 8 алхам
Хэрэв та эрүүл мэндийн алба нээх эсвэл одоо байгаа сэргээн засварлах ажилд байгаа бол найман асуудлыг шийдэх шаардлагатай байна.
- Итгэмжлэл ба лиценз олгох үйл ажиллагаа: Даатгалын сүлжээ, эрүүл мэндийн байгууллага, эмнэлгүүд нь үйлчилгээ үзүүлэгчийн боловсрол, сургалт, ажлын түүх, лицензийн зөвшөөрөл, зохицуулалтын нийцлийн бүртгэл, өвчний түүх зэрэг холбогдох баримт бичгийг үнэлэх, үнэлэх процесс юм. эсвэл өвчтөнд эмнэлэг, эмнэлгийн байгууламжид эмчлүүлэх.
- Ажилд авах албаны ажилтан : Эмнэлгийн шилдэг ажилтнуудыг ажилд авах нь сайн эхлэлийг бий болгох, амжилттай үйл ажиллагаа явуулахад чухал үүрэгтэй. Эмнэлгийн албаны доторх байрлал бүр ажилд авах процесст туслахын тулд ажилд орохоосоо өмнө ажлын байрны тодорхойлолттой байх ёстой.
- Нийцлийн байдал: Нийцлийг бий болгох нь олон нийтийн эрх ашгийг хамгаалахад чиглэсэн зохион байгуулалтын дүрэм, журмыг энгийнээр дагаж мөрддөг. Орон нутгийн, муж улсын болон холбооны нийцлийн удирдамжийг дагаж мөрдөх, дагаж мөрдөхийн тулд боловсруулсан стратегийг боловсруулж, хэрэгжүүлэх ёстой.
- Санхүүгийн бодлого: Эрүүл мэндийн санхүүгийн бодлогын хүрээнд цалин хөлс, дансны авлага, дансны авлага, төсөвлөлт, үйл ажиллагаа, дотоод хяналт зэрэг өргөн хүрээний асуудлууд багтана. Санхүүгийн бодлогогүйгээр бүх байгууллагын санхүүгийн тогтвортой байдал аюултай байдалд байна. Санхїїгийн бодлогын тєлєвлєлт нь байгууллагын тогтвортой байдал, санхїїгийн эрїїл мэндэд нэн чухал юм.
- Маркетинг ба зар сурталчилгаа: Маркетинг нь олон нийтийн эрэлт хэрэгцээнд үндэслэн санал болгож буй үйлчилгээний төрлийг тодорхойлж, гүйцэтгэлийн чадавхийг шинжлэх, өрсөлдөх чадварыг хадгалахад шаардлагатай стратеги, зорилгыг боловсруулдаг.
- Эрүүл мэндийн тоног төхөөрөмж, албан тасалгааны тавилга, сэлбэг хэрэгсэл
- Эрүүл мэндийн цахим бүртгэлийн гүйцэтгэл: ЭМЦБ-ийн хэрэгжилт нь үүнийг уншиж байгаа бол анагаах ухааны практик ажиллагааны хэсэг байх ёстой. Олон практик туршлагад тулгуурлан ЭМЦБ-ийг хэрэгжүүлэхэд тулгардаг сорилтуудтай тулгарч байна. Эхлүүлэхийн тулд ЭМЦБ-ийн тогтолцоог нэвтрүүлэх нь илүү хялбар байдаг. Эхлүүлэх ажилтан нь системийг ашигладаг өдрөөс эхлэн өдөр бүр ажилладаг бөгөөд өвчтөний мэдээлэл бүгд энэ аргыг эхэлдэг. График, зохион байгуулалт, эсвэл хадгалахад зориулсан цаасан бичлэг байхгүй.
- Практик менежментийн программ хангамж: Эмнэлгийн албаны хэрэгцээнд нийцсэн хамгийн сайн практик менежментийн програм хангамжийг сонгох нь урт хугацааны амжилтанд чухал үүрэгтэй. Тооцоолох, төлбөр тооцоо хийх, кодлох, цуглуулж авах, цөөхөн хэдэн нэрийг бичих нь таны шийдвэрийг удирдахад туслах ёстой практик удирдлагын тогтолцооны гол бүрэлдэхүүн хэсэг юм.
Олон тооны оффисын менежерүүд вэбсайт хийх байршил олохын тулд бүх зүйлд туслалцаа үзүүлэх зөвлөхийг ажиллуулах шийдвэр гаргадаг. Гэсэн хэдий ч хэрэв таны анагаах ухааны төв аль хэдийн хязгаарлагдмал төсөв дээр ажиллаж байгаа бол бүх зүйлийг өөрөө зохицуулахыг хүсч болно. Эдгээр найман газар нь танай практикийг хэрхэн хөгжүүлэх, ирээдүйд хэрхэн хөгжихийг тодорхойлох тул таны практик нь маш сайн эхлэлийг тавихад маш чухал юм.
Хэрэв та хувийн хэвшлийн эмч болвол эмнэлгийн албанд ажилладаг туршлагатай оффис менежерийг ажиллуулах нь практикт хэрэг болно. Та офист менежер, зөвлөхийг сонгох эсвэл бүх зүйлийг өөрөө зохицуулахаар сонгож байгаа эсэхээс үл хамааран давуу болон сул талыг нь үнэлэх хэрэгтэй.
Аль ч шийдвэр гаргахад бүх суурь тавигдсан эсэхийг баталгаажуулахын тулд хууль зүйн зөвлөгөөг хайх хэрэгтэй.