Буцаж гэмтсэний дараа ажил руу буцах
Хэрэв та хүзүү болон нурууны гэмтэл авахын тулд өвчний амралт авснаас хойш ажилдаа эргэн очвол буцаж ирэх талаар санаа зовж болно. Та нуруугаа буцааж өгөх үү? Таны дарга, хамтран ажиллагсад таны хэрэгцээг хялбархан ойлгох уу? Та хуваарилсан үүргээ биелүүлж чадах уу, үгүй юү, аюул заналхийлж байна уу?
Би таны асуултад хариулах болно: Ажил олгогчтойгоо сайн харилцаатай байх хангалттай хөрөнгөтэй юу?
Хэрэв тийм бол та дахин хурдсахад туслахын тулд компаний хийж болох зүйлсийн талаар зөвлөмж гаргах боломжтой байж болно. Хэдийгээр та ийм харилцаатай байдаггүй ч доорхи судалгаа (нотолгооноос) дээр суурилсан баримтууд нь ажлын байрны нөхцөлд таны нөхцөл байдлыг илүү сайн ойлгоход туслах болно.
Мэргэжлийн хохирлын ROI
Олон ажилчид ажил дээрээ нурууны өвдөлттэй тулгарах "толгой доогуур" хандлагатай байдаг. Өөрөөр хэлбэл тэд өөрсдийн боссод тэдний өвдөлт, нөхцөл байдлын талаар юу ч хэлдэггүй, хамгийн муу (цуцалсан) айж болох юм. Гэсэн хэдий ч ажил олгогчийн ажлын байранд үүсэж буй булчингийн эмгэгийн үед үүсэх эмгэгийн талаархи таны сонирхолд нийцэж байгаа юм. Энэ нь таны ажилд өөрийгөө буруутгах ямар ч цаг хугацаа бөгөөд энэ нь тэдэнд мөнгө зарцуулдаг. Зөвхөн таны эмчилгээний зарим хэсгийг, эсвэл бүгдийг нь төлөх ёстой байж болох төдийгүй өвдөх, хөдөлмөрийн бүтээмж багасах үед ажил олгогч таны хөдөлмөрийн чадвараа алдах үед таны ажлыг гүйцэтгэхэд шаардагдах зардлыг нөхөх хэрэгтэй.
Жишээлбэл, ажил олгогч таны бизнест 3% -ийн ашгийн төлөө үйл ажиллагаа явуулдаг гэж үзье. Хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, эрүүл ахуйн албаны (OSHA) дагуу, танай компаний ажилтан булчингийн омог оношлогдсон бол таны ажил олгогч $ 33,528 $ болон ойролцоогоор $ 70,408 хооронд (ойролцоогоор) $ орно.
Таны ажил олгогч борлуулалтын хувьд $ 1 саяаас илүүг хийх хэрэгтэй болно.
Оролцооны аргон
Оролцооны аргаар ergonomics хөтөлбөрүүд нь олон оролцогч талуудын оролцоотой үйл ажиллагаа юм. Оролцогч талууд нь таны ажлын байрны сайн сайхан байдалд гол үүрэг гүйцэтгэдэг ажлын байрны гадуур хүмүүс юм. Энэ нь таныг өөртөө багтаадаг бөгөөд танай компаний хүний нөөцийн менежер, компанийхаа эрүүл мэнд, аюулгүй ажиллагааны менежер, гадны зөвлөх, бусад хүмүүс таны удирдлагыг оруулж болно.
Оролцооны аргаар жийргэвчийн хөгжил нь таны ажлыг үнэлэх, багасгах, багасгах, бүрэн тайвшруулах эмчилгээ хийхэд туслах арга хэмжээнүүдээс бүрдэнэ. Нидерландын 2010 оны судалгаагаар ажилчид, асран хамгаалагчид хамтын оролцоотой ergonomics-тай эерэг туршлагатай болохыг олж мэдсэн. Нидерландаас 2010 онд хийсэн судалгаанаас 3,000 орчим ажилчид оролцсон бөгөөд энэ нь архаг хүзүүт өвдөлтийг намдаах үед өвчтөнд бага нурууны өвдөлтийг нөхөн сэргээхэд оролцооны аргаар жийргэвчийн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлжээ. Оролцооны аргаар хеделмер эрхлэлт нь ямар нэгэн өвчин эмгэгээс урьдчилан сэргийлж , хор хөнөөлгүй байсан. Скандинавын сэтгүүл болон байгаль орчны эрүүл мэндийн 2011 оны сэтгүүлд хэвлэгдсэн ижил төстэй судалгаа нь ижил төстэй үр дүнтэй байв.
WIFM - Ажлын байрны оролцоо юу хийх вэ?
Ажлын байрны оролцоо нь танд дараахь засах буюу тохируулах нэг буюу хэд хэдэн ажилтан танд санал болгож болно:
- Ажлын байр солилцоо эсвэл ажлын хуваарь зэргийг оруул
- Эргономикийн сандал, түүнийг хэрхэн ашиглах талаар сургалт
- Өөрийнхөө ажилд тохирох байр суурийг тогтоохын тулд ширээ, компьютер болон сандал дээрээ дахин тохируулах
- Stretch буюу дасгалын ангиуд
- Биомеханикийн сургалт
Оролцооны үед эсвэл ажлын байрны оролцоо нь компанид байр сууриа эзэлдэг. 2007 онд Нидерландын өөр нэг судалгаагаар 200 ажилтантай байсан нь тэдний өвдөлт намдаах эмчилгээ хийлгэсэн хүмүүст өвчтөний амралт 25-аас цөөн хоногийн хугацаатай байсан гэж үзжээ.
Бусад судалгаагаар өвдсөний дараа өвчний улмаас өвдөх, гэмтэх магадлалыг нэмэгдүүлдэг хүчин зүйлсийг тогтоожээ. Бельгийн 1300 гаруй ажилчинтай хийсэн судалгаагаар бие махбодид тавигдах бие махбодийн эрэлт хэрэгцээг эрчимжүүлэх үүднээс богино хугацааны өвдөлтийн улмаас богино хугацааны (нэг сараас бага) өвдөх эрсдэлийг нэмэгдүүлсэн. Энэ судалгаагаар хүнд өвдөлт, хөл, хөлний өвдөлтийг (sciatica) өвдөж өвдөж, өвчин зовиурыг өвдөлт намдаахад хүргэсэн бөгөөд ажил үүргээ биелүүлэхээс эмээх айдас нь удаан хугацааны өвчний чөлөө (нэг сараас удаан үргэлжилсэн чөлөө) нэмэгдсэн байна.
Эх сурвалж:
Driessen, M., et. Аль. Бүдүүн гэдэс ба хүзүү өвдөхөөс урьдчилан сэргийлэх оролцооны аргономикийн үр нөлөө - кластерийн санамсаргүй хяналттай туршилтын үр дүн. Scand J Work Environment Health. 2011 оны 9-р сар Нэвтэрсэн: 2016 оны 3-р сар. Http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/21499671
Гетфер EL, Vinck J, Vlaeyen JW, Hidding A, Crombez G. Өвдөлт намдаах, ажлын шинж чанар, өвдөлттэй холбоотой өвдөлт зэрэг нь мэргэжлийн нөхцөлд өвдөж, өвдөх. Өвдөлт. 2005 оны 1-р сар; 113 (1-2): 71-81. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/15621366
Maurice T Driessen, нар. Аль. Work @ Stay: Оролцооны аргаар Эргономикс нь ажилчдын дунд нурууны болон хүзүүний өвдөлт намдаахаас сэргийлдэг: (өртөг-) үр дүнг үнэлэх зорилгоор санамсаргүй хяналттай туршилтын загварыг боловсруулах. BMC Musculoskelet Disord. 2008; 9: 145. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2588446/?tool=pubmed
АНУ-ын Хөдөлмөрийн яам. Компанийн ашиг орлогын судалгааны хуудсанд гарсан мэргэжлээс шалтгаалах осол, өвчлөлийн тооцоолсон зардал ба тооцоолсон үр нөлөө. Нэвтрэх: 2016 оны гуравдугаар сар http://osha.gov/dcsp/smallbusiness/safetypays/estimator.html